10년전에 이 슬라이드의 영문판을 Linkedin에 공유했었는데, 왠지 올해도 공유해야 할 것 같습니다. 🙂 (여러가지 이유가 있습니다만..)
몇 일전 술잔을 기울이다 나온 이야기에 대해서, 제가 가지고 있는 생각이 어디서 왔을까 생각해보니, 상당 부분 이 자료인 것 같기 때문입니다. (물론, 전 직장에 같이 있던 M님과 D님이 열렬한 신봉자셨기 때문에 영향을 받은 부분을 부인하지는 못하지만, 많은 부분 공감하고 있습니다.)
그간에 “규칙 없음 (https://www.yes24.com/Product/Goods/92275597)”이란 책이 국내에서 베스트셀러에 이름을 올린 것을 보면, 이 내용에 공감하는 분들이 많을 것으로 생각합니다. (일부는 Netflix의 고속 성장 비법을 확인하실 생각으로 보신 분도 있겠지만.. 뭐 틀린 이야기는 아닐 것 같습니다.)
현실적으로 모든 것을 따를 수는 없겠지만, 저 자신을 돌아봐야 할 때 다시 한번 읽어 볼만한 부분은 여전히 많은 것 같습니다. 시간이 지나면서, 큰 규칙보다 점점 절차를 만들어 가는 경우가 있는데, 아마도 두려움이 많아졌기 때문이 아닌가 싶습니다.
저는 회사란 것이 “kid’s recreational team”이 아닌 “pro sports team”이여만 하고, 실제로는 이보다 ‘더욱 더 같이 발전하는 관계’라는 관점에 공감하며, 매우 좋아합니다. 이런 관점에서 ‘나에게 자극을 줄 수 있는 좋은 동료’가 많은 회사가 좋은 회사인 것이죠. 이런 분들이 같이 있을 때 감사하는 마음을 가지게 되며, 저도 남에게 ‘좋은 자극’이 될 수 있는 사람이 되려고 노력하는 것이 목표입니다.
간혹 ‘즐겁다’를 recreation의 관점에서 보시는 경우가 있는데, 회사에서의 즐거움은 ‘어려운 목표’를 같이 도달했을 때 얻는 것이지, 미디어에서 이야기하는 삶을 즐기는 ‘즐거움’과 거리가 있다고 봅니다. 프로스포츠 팀의 즐거움은 ‘우승’ 혹은 (적어도) ‘향상’이지 않을까요.
또 하나.. 회사의 문화란 “구호”가 아니라는 생각도 아주 중요할 것 같습니다. 구호와 문화가 일치하지 않는 경우는 너무 많으니까요. ‘차카게 살자’는 조폭도 구호가 없는 것이 아니라 그런 문화가 없는 것일테니까요.
10년전에 링크한 원본은 다음과 같습니다.
참고로.. 넷플릭스 문화가 실제로 좋은지 어떤지는 모르겠습니다. 다만, 적어도 뛰어나기 위해서 노력하는 모습이나 자신감 자체는 항상 보기 좋더군요.